Hier finden Sie Interessantes und Wissenswertes rund um das Thema Steuerberatung und unternehmerische Interessen sowie Gesetzesänderungen und branchenspezifische Entwicklungen.
GROSSBRITANNIEN
21 September 2020
FinCEN Akten
Durchgesickerte Dokumente über Transaktionen im Wert von etwa 2tn Dollar haben offenbart, wie einige der größten Banken der Welt es Kriminellen ermöglicht haben, schmutziges Geld in der ganzen Welt zu verschieben.
Sie zeigen auch, wie russische Oligarchen Banken benutzt haben, um Sanktionen zu umgehen, die sie daran hindern sollten, ihr Geld in den Westen zu bringen.
Bei den FinCEN-Akten handelt es sich um mehr als 2.500 Dokumente, die meisten davon waren Akten, die die Banken zwischen 2000 und 2017 an die US-Behörden geschickt haben.
FinCEN ist das US-Netzwerk zur Bekämpfung von Finanzkriminalität. Das sind die Personen im US-Finanzministerium, die die Finanzkriminalität bekämpfen. Besorgnisse über Transaktionen in US-Dollar müssen an FinCEN übermittelt werden, auch wenn sie außerhalb der USA stattgefunden haben.
Die Banken verwenden die Dateien, um verdächtiges Verhalten zu melden, aber sie sind kein Beweis für Fehlverhalten oder Verbrechen.
Sie wurden an Buzzfeed News durchgesickert und an eine Gruppe, die investigative Journalisten aus der ganzen Welt zusammenführt, weitergegeben, die sie an 108 Nachrichtenorganisationen in 88 Ländern verteilt hat.
- HSBC erlaubte Betrügern Millionen von Dollar an gestohlenem Geld in der ganzen Welt zu verschieben, selbst nachdem sie von US-Ermittlern erfahren hatte, dass es sich um einen Betrug handelte.
- JP Morgan erlaubte einem Unternehmen, mehr als 1 Milliarde Dollar über ein Londoner Konto zu bewegen, ohne zu wissen, wem es gehörte. Die Bank entdeckte später, dass das Unternehmen einem Mafioso gehören könnte, der auf der Liste der 10 meistgesuchten Personen des FBI steht.
- Beweise dafür, dass einer der engsten Vertrauten des russischen Präsidenten Wladimir Putin die Barclays-Bank in London benutzte, um Sanktionen zu vermeiden, die ihn daran hindern sollten, Finanzdienstleistungen im Westen in Anspruch zu nehmen. Ein Teil des Geldes wurde für den Kauf von Kunstwerken verwendet.
- Der Ehemann einer Frau, die 1,7 Millionen Pfund für die regierende Konservative Partei Großbritanniens gespendet hat, wurde heimlich von einem russischen Oligarchen mit engen Verbindungen zu Präsident Putin finanziert.
- Großbritannien wird von der Geheimdienstabteilung des FinCEN als „risikoreichere Jurisdiktion“ bezeichnet und im Vergleich zu Zypern. Das liegt an der Anzahl der in Großbritannien registrierten Unternehmen, die in den Verdachtsgebieten auftauchen. Über 3.000 britische Unternehmen werden in den Akten des FinCEN genannt – mehr als in jedem anderen Land.
- Der Chelsea-Eigentümer Roman Abramovich hielt einst über eine Offshore-Gesellschaft geheime Investitionen in Fußballer, die nicht seinem Klub gehörten.
- Die Zentralbank der Vereinigten Arabischen Emirate reagierte nicht auf Warnungen vor einer lokalen Firma, die dem Iran half, den Sanktionen zu entgehen.
- Die Deutsche Bank bewegte schmutziges Geld von Geldwäschern für das organisierte Verbrechen, Terroristen und Drogenhändler.
- Standard Chartered bewegte mehr als ein Jahrzehnt lang Bargeld für die Arab Bank, nachdem die Konten von Kunden bei der jordanischen Bank zur Finanzierung des Terrorismus genutzt worden waren.
UNITED KINGDOM
22 Juli 2020
HMRC Making Tax Digital
Das Flaggschiff des HMRC, die Online-Quartalsberichterstattung „Making Tax Digital“, soll erheblich ausgeweitet werden, wobei die Gesetzgebung in der Finance Bill 2020-21 alle mehrwertsteuerregistrierten Unternehmen ab April 2022 in das System einbezieht und plant, ab April 2023 auch die Selbstveranlagung zur Einkommensteuer einzubeziehen.
Das Finanzministerium hat neben seinen langfristigen Plänen für die Reform der Steuerverwaltung als Teil des Maßnahmenpakets, das in das Finanzgesetz 2020-21 aufgenommen werden soll, einen Fahrplan für die Digitalisierung der Steuern aufgestellt.
Gegenwärtig sind Unternehmen, die den MwSt.-Schwellenwert von £85.000 überschreiten, von dem System erfasst, was sie verpflichtet, digitale Aufzeichnungen zu führen und MwSt.-Erklärungen mittels Software abzugeben. Seit seiner Einführung im Jahr 2019 haben sich mehr als 1,4 Millionen Unternehmen dem Programm angeschlossen und über 6 Millionen Erklärungen eingereicht.
Ab April 2022 wird das Programm auf alle mehrwertsteuerlich registrierten Unternehmen mit Umsätzen unterhalb des Umsatzsteuer-Schwellenwerts ausgeweitet, und ab April 2023 gilt es für Steuerzahler, die Einkommensteuer-Selbstveranlagungs-Steuererklärungen für Geschäfts- oder Vermögenseinkommen über 10.000 Pfund jährlich einreichen.
Richtlinie des EU-Rates in Bezug auf grenzüberschreitende Steuerregelungen (DAC6)
Die Richtlinie 2011/16 des EU-Rates, geändert durch die Richtlinie 2018/822/EU (DAC6), in Bezug auf grenzüberschreitende Steuerregelungen ist seit dem 25. Juni 2018 in Kraft. DAC6 zielt auf Transparenz und Fairness in der Besteuerung ab.
DAC6 gilt für grenzüberschreitende Steuerregelungen, die ein oder mehrere spezifizierte Merkmale (Gütesiegel) erfüllen und die entweder mehr als ein EU-Land oder ein EU-Land und ein Nicht-EU-Land betreffen. Es schreibt für diese Steuerregelungen eine Meldepflicht vor, wenn sie in ihrem Anwendungsbereich unabhängig davon sind, ob die Regelung nach nationalem Recht gerechtfertigt ist.
Großbritannien
HMRC have announced that the first reporting deadlines under the UK implementation of the EU mandatory disclosure rules (DAC 6), which come into force on 1 July 2020, will be deferred by six months in order to provide taxpayers and intermediaries dealing with the impacts of COVID-19 additional time to ensure they can comply with their obligations. This article sets out the revised reporting deadlines and key points to note.
The reporting dates will be deferred as follows:
- Arrangements, where the first step was implemented between 25 June 2018 and 30 June 2020 (i.e. the look back period) must now be reported by 28 February 2021 (originally 31 August 2020);
- For arrangements made available for implementation, ready for implementation, or where the first step in the implementation takes place between 1 July 2020 and 31 December 2020, reports must be made by 30 January 2021 (originally this was within 30 days of the relevant trigger point after 1 July 2020);
- For arrangements in respect of which a UK intermediary provides aid, assistance or advice (i.e. secondary intermediary) between 1 July 2020 and 31 December 2020, reports must be made within the period of 30 days beginning on 1 January 2021 (originally this was within 30 days of the of the aid, assistance or advice being provided);
- Arrangements which become reportable on or after 1 January 2021 must be reported within the 30-day window as originally proposed; and
- Where periodic reports are required in relation to marketable arrangements, the first such report must be made by 30 April 2021.
The UK Government will amend the International Tax Enforcement (Disclosable Arrangements) Regulations 2020 to give effect to this deferral and HMRC have advised that, as the amendment may not be in force by 1 July 2020, no action will be taken for non-reporting during any period between 1 July and the date that the amended Regulations come into force. There is therefore no expectation that reports will be made in July 2020.
Republik Irland
Angesichts der Beschränkungen, die den Unternehmen während der Covid-19-Pandemie auferlegt wurden, macht Irland von einer Option Gebrauch, die den Mitgliedstaaten in der Richtlinie (EU) 2020/876 des Rates eingeräumt wurde, um die Einreichungsfristen für die ersten Rücksendungen von Informationen im Zusammenhang mit meldepflichtigen grenzüberschreitenden Vereinbarungen um sechs Monate zu verschieben. Dies bedeutet, dass die Berichterstattung an das Finanzamt frühestens im Januar 2021 beginnen wird.
Hier ist ein Überblick über die Situation der Verschiebung in den verschiedenen Ländern per August 2020
EU Anti-Tax Avoidance Directive Council Directive ATAD
Am 28. Januar 2016 legte die Kommission ihren Vorschlag für eine Richtlinie zur Bekämpfung der Steuerumgehung (ATAD) als Teil ihres Pakets zur Bekämpfung der Steuerumgehung.
Der EU-Rat hat den ATAD angenommen (Richtlinie (EU) 2016/1164) (ATAD I) am 20. Juni 2016, die fünf spezifische Anti-Vermeidungsmaßnahmen vorsieht, die innerhalb der in der Richtlinie festgelegten Fristen in die nationalen Gesetze der einzelnen Mitgliedstaaten umgesetzt werden müssen.
ATAD enthält die folgenden fünf Maßnahmen zur Missbrauchsbekämpfung:
- Zinsabzugsfähigkeit: begrenzte steuerliche Abzugsfähigkeit der Nettofinanzierungskosten
- Wegzugsbesteuerung: obligatorische Besteuerung der stillen Reserven bei der Verlegung von Unternehmen/Vermögenswerten
- Allgemeine Anti-Avoidance-Regeln (GAAR): Missachtung nicht echter Vereinbarungen
- CFC-Regeln: obligatorische Einbeziehung bestimmter Arten von nicht ausgeschütteten Einkünften ausländischer Tochtergesellschaften/Personen in die Steuerbemessungsgrundlage der Muttergesellschaft/des Hauptsitzes
- Hybride Inkongruenzen: obligatorisches Add-back (Verweigerung des Abzugs oder Erfordernis der Einbeziehung) von doppelten Abzügen oder Abzügen ohne Einbeziehung aufgrund unterschiedlicher Qualifikation von Zahlungen, Einheiten, Finanzinstrumenten usw.
On 29 May 2017, the EU Council adopted a Directive to amend the hybrid mismatch measures in the ATAD. This Directive (EU) 2018/822 (ATAD II), extends the scope of ATAD to hybrid mismatches involving third countries (i.e. non-EU countries).
Most of the ATAD measures were required to be enacted into domestic legislation by 1 January 2019.
However, Member States may derogate on the adoption of two measures;
- Member States can opt to defer the introduction of the exit taxation rules until 1 January 2020.
- Member States that have targeted rules which are „equally effective to the interest limitation rule set out in the Directive“ may continue to use these rules until 1 January 2024.
- Member States have until 1 January 2020 to enact the hybrid mismatch measures in ATAD II into their domestic legislation and 1 January 2022 for the implementation of the rules relating to reverse hybrid mismatches
Großbritannien
Die Regeln sind in der Tat alle bereits Teil des britischen Rechts. Einige wenige von ihnen werden erst am 1. Januar in Kraft treten, aber das wäre ohnehin geschehen, unabhängig davon, ob das Vereinigte Königreich Mitglied der EU ist oder nicht.
Republik Irland
Die Anti-Hybrid-Regeln treten im irischen Steuerrecht am 1. Januar 2020 in Kraft.
Deutschland
Das Bundesministerium der Finanzen (BMF) hat am 24. März 2020 einen überarbeiteten Gesetzentwurf zur Umsetzung der Anti-Steuervermeidungsrichtlinie (ATAD-Umsetzungsgesetz oder ATADUmsG) in die interne Ressortabstimmung gegeben. Dem Vernehmen nach liegt die fortdauernde Verzögerung im Gesetzgebungsverfahren an verbleibendem Abstimmungsbedarf zwischen den Ministerien.
Geplant ist nach derzeitigem Stand, die Regelungen des AStG – soweit möglich – erstmalig für den Veranlagungszeitraum 2021 anzuwenden. Die Regelungen zu den Dokumentationsvorschriften gelten ebenfalls für Wirtschaftsjahre beginnend nach dem 31. Dezember 2020. Die Regelungen zu Vorabverständigungsverfahren gelten für Anträge eingereicht nach dem Tag der Verkündung des Änderungsgesetzes.
Irland
23 Juli 2020
REGIERUNG KÜNDIGT 7,4 MRD. € KONJUNKTURPAKET FÜR UNTERNEHMEN UND ARBEITSPLÄTZE AN
Am 23. Juli kündigte die irische Regierung ein Konjunkturpaket im Wert von 5,2 Mrd. Euro zusätzlich zu dem Anfang des Jahres angekündigten Kreditgarantieprogramm im Wert von 2 Mrd. Euro an. Das Paket zielt darauf ab, die Wirtschaft zu beleben und Arbeitsplätze zu schützen. Die folgenden Kernpunkte beziehen sich auf irische Unternehmen:
- Mehrwertsteuersenkung – Der Normalsatz der Mehrwertsteuer wird ab September 2020 für einen Zeitraum von 6 Monaten von 23% auf 21% gesenkt.
- Employment Wage Support Scheme – Dieses neue Programm wird das Temporary Wage Subsidy Scheme ablösen und bis April 2021 laufen, um Unternehmen in dieser Zeit des eingeschränkten Handels zu unterstützen.
- Wiedereinstellungszuschuss – Der Höchstbetrag wird von 2.000 € auf 10.000 € angehoben, um Unternehmen bei der Deckung der Kosten für die Wiedereröffnung und Wiedereinstellung von Mitarbeitern zu unterstützen.
- Beschäftigungsförderung – Die Anreize umfassen 3.000 € für jeden übernommenen Auszubildenden sowie 10.000 geförderte Praktikumsplätze und Einstellungszuschüsse.
Grossbritannien
16 July 2020
SELF-EMPLOYMENT INCOME SUPPORT SCHEME / EINKOMMENSBEIHILFEREGELUNG FÜR SELBSTÄNDIGE
Die Regelung wurde verlängert. Wenn Sie für den ersten Zuschuss in Frage kamen und dem HMRC bestätigen können, dass Ihr Unternehmen am oder nach dem 14. Juli 2020 nachteilig beeinflusst wurde, können Sie ab dem 17. August 2020 einen Antrag auf einen zweiten und endgültigen Zuschuss stellen.
Die Regelung ermöglicht es Ihnen, einen zweiten und endgültigen steuerpflichtigen Zuschuss im Wert von 70 % Ihrer durchschnittlichen monatlichen Handelsgewinne zu beantragen, der in einer einzigen Rate ausgezahlt wird, die die Gewinne von 3 Monaten abdeckt und auf insgesamt 6.570 Pfund Sterling begrenzt ist.
United Kingdom
01 July 2020
ÄNDERUNGEN AM CORONAVIRUS STELLENERHALTUNGSPROGRAMM (JOB RETENTION SCHEME)
Das Coronavirus Job Retention Scheme wird am 31. Oktober 2020 auslaufen.
Ab dem 1. Juli können Arbeitgeber beurlaubte Arbeitnehmer für jede beliebige Zeit und jedes beliebige Schichtmuster wieder an die Arbeit bringen, wobei sie für die nicht gearbeiteten Stunden weiterhin CJRS-Zuschüsse beantragen können.
Ab dem 1. August 2020 wird die Höhe des Zuschusses jeden Monat reduziert. Um für den Zuschuss in Frage zu kommen, müssen die Arbeitgeber beurlaubten Arbeitnehmern 80 % ihres Lohns bis zu einer Obergrenze von £ 2.500 pro Monat für die Zeit, in der sie beurlaubt sind, zahlen.
Der Zeitplan für Änderungen des Systems ist nachstehend aufgeführt. Die Lohnobergrenzen sind proportional zu den Stunden, die ein Arbeitnehmer beurlaubt ist. Beispielsweise hat ein Arbeitnehmer Anspruch auf 60 % der Obergrenze von 2.500 £, wenn er für 60 % seiner üblichen Arbeitsstunden beurlaubt wird:
- Im Juni gibt es keine Änderungen bei der Höhe der Zuschüsse.
- für Juni und Juli zahlt die Regierung 80% der Löhne bis zu einer Obergrenze von 2.500 Pfund für die Stunden, die der Arbeitnehmer auf Urlaub ist, sowie die Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung (ER NICS) und Rentenbeiträge für die Stunden, die der Arbeitnehmer auf Urlaub ist. Die Arbeitgeber müssen die Arbeitnehmer für die geleisteten Arbeitsstunden bezahlen.
- Im August wird die Regierung 80 % der Löhne und Gehälter bis zu einer Obergrenze von 2.500 Pfund für die Urlaubsstunden eines Arbeitnehmers auszahlen, und die Arbeitgeber werden für die Urlaubsstunden des Arbeitnehmers ER NICs und Rentenbeiträge zahlen.
- für September zahlt die Regierung 70% der Löhne und Gehälter bis zu einer Obergrenze von 2.187,50 Pfund für die Stunden, die der Arbeitnehmer auf Urlaub ist. Die Arbeitgeber werden ER NICs und Rentenbeiträge zahlen und die Löhne der Arbeitnehmer aufstocken, um sicherzustellen, dass sie 80 % ihrer Löhne bis zu einer Obergrenze von 2.500 £ erhalten, für die Zeit, in der sie beurlaubt sind.
- für Oktober zahlt die Regierung 60% der Löhne und Gehälter bis zu einer Obergrenze von £1.875 für die Stunden, die der Arbeitnehmer auf Urlaub ist. Die Arbeitgeber werden ER NICs und Rentenbeiträge zahlen und die Löhne der Arbeitnehmer aufstocken, um sicherzustellen, dass sie 80% ihres Lohnes bis zu einer Obergrenze von £2.500 erhalten, für die Zeit, in der sie beurlaubt sind.
Die Arbeitgeber werden weiterhin die Möglichkeit haben, die Löhne der Arbeitnehmer über die 80 %-Gesamtsumme und die Obergrenze von 2.500 Pfund für die nicht geleisteten Arbeitsstunden auf eigene Kosten aufzustocken, wenn sie dies wünschen. Die Arbeitgeber müssen ihre Arbeitnehmer für die geleisteten Arbeitsstunden bezahlen.
Die Tabelle zeigt den Regierungsbeitrag, den erforderlichen Arbeitgeberbeitrag und den Betrag, den der Arbeitnehmer erhält, wenn der Arbeitnehmer zu 100% der Zeit beurlaubt wird.
Die Lohnobergrenzen sind proportional zu den nicht gearbeiteten Stunden.
| July | August | September | October | |
| Government contribution: employer NICs and pension contributions | Yes | No | No | No |
| Government contribution: wages | 80% up to £2,500 | 80% up to £2,500 | 70% up to £2,187.50 | 60% up to £1,875 |
| Employer contribution: employer NICs and pension contributions | No | Yes | Yes | Yes |
| Employer contribution: wages | – | – | 10% up to £312.50 | 20% up to £625 |
| Employee receives | 80% up to £2,500 per month | 80% up to £2,500 per month | 80% up to £2,500 per month | 80% up to £2,500 per month |
Großbritannien
Companies House
27 Juni 2020
Verlängerung der Fristen für die Einreichung von Konten ab 27. Juni 2020
Ab dem 27. Juni 2020 werden mehr Unternehmen eine Verlängerung der Frist für die Einreichung ihrer Jahresabschlüsse erhalten. Wir werden die Einreichungsfrist Ihres Unternehmens verlängern, wenn sie vom 27. Juni 2020 bis zum 5. April 2021 (einschließlich dieser Daten) fällt.
| Company type | Company has not had an extension or shortened their accounting reference period |
| Public limited companies (PLCs)* | Filing deadline extended from 6 to 9 months |
| Private company | Filing deadline extended from 9 to 12 months |
| LLP | Filing deadline extended from 9 to 12 months |
| Overseas companies who are required to prepare and disclose accounts under parent law | Filing deadline extended from 3 to 6 months |
| SEs* | Filing deadline extended from 6 to 9 months |
*Für Aktiengesellschaften und SEs, deren ursprüngliche Frist für die Einreichung von Jahresabschlüssen am oder nach dem 30. Juni 2020 ablief, bevor sie durch den Corporate Insolvency and Governance Act 2020 verlängert wurde, gilt diese Verlängerung und ersetzt die Verlängerung gemäß dem Gesetz.
Erklärung zur Registerbestätigung (Confirmation Statement)
Unternehmen und andere Arten von Unternehmen, die im Companies House registriert sind, erhalten mehr Zeit, um ihre Bestätigungserklärung (Confirmation Statement) einzureichen.
Die derzeitige Frist von 14 Tagen (ab dem Ende Ihrer Prüfungsperiode) wird auf 42 Tage verlängert. Sie wird gelten für:
- Unternehmen
- LLPs
- Schottische Kommanditgesellschaften (SLPs)
- Schottische qualifizierende Partnerschaften (SQPs)
- SE
Es handelt sich um eine automatische Verlängerung – Sie brauchen nicht mehr Zeit zu beantragen.
Die Verlängerung bezieht sich auf die Zeit, die für die Einreichung Ihrer Bestätigungserklärung am Ende Ihres Überprüfungszeitraums zur Verfügung steht (der Zeitraum, den Ihre Bestätigungserklärung abdeckt). Sie ändert den Überprüfungszeitraum nicht, so dass Sie das Bestätigungsdatum auf Ihrer Bestätigungserklärung nicht ändern sollten.
SMALL BUSINESS GRANT FUND (SBGF)
Kleine Unternehmen in England, die wenig oder gar keine Unternehmenssteuern zahlen, haben Anspruch auf einen einmaligen Barzuschuss in Höhe von £10.000 von ihrem Gemeinderat (local council).
Sie sind berechtigt, wenn Ihr Unternehmen:
- seinen Sitz in England hat
- Eigentum besitzt
- am 11. März 2020 Anspruch auf Steuererleichterungen für kleine Unternehmen hatte (einschließlich degressiver Steuererleichterungen) oder Steuererleichterungen für ländliche Gebiete
BOUNCE BACK LOAN SCHEME (BBLS)
Das Programm hilft kleinen und mittleren Unternehmen, Kredite zwischen 2.000 £ und bis zu 25% ihres Umsatzes aufzunehmen. Der maximal verfügbare Kredit beträgt 50.000 £.
Die Regierung bürgt für 100% des Darlehens, und in den ersten 12 Monaten fallen keine Gebühren oder Zinsen an. Nach 12 Monaten beträgt der Zinssatz 2,5% pro Jahr.
Sie können ein Darlehen beantragen, wenn Ihr Unternehmen:
- seinen Sitz im Vereinigten Königreich hat
- vor dem 1. März 2020 gegründet wurde
- wurde durch das Coronavirus negativ beeinflusst wurde
Wenn Ihr Unternehmen am 31. Dezember 2019 als Unternehmen in Schwierigkeiten eingestuft wurde, müssen Sie bestätigen, dass Sie zusätzliche Beschränkungen für staatliche Beihilfen einhalten.
Coronavirus Business Interruption Loan Scheme (CBILS)
Das Programm hilft kleinen und mittleren Unternehmen beim Zugang zu Krediten und anderen Finanzierungsarten bis zu 5 Millionen Pfund.
Die Regierung garantiert dem Kreditgeber 80% der Finanzierung und zahlt Zinsen und etwaige Gebühren für die ersten 12 Monate.
Sie können einen Kredit beantragen, wenn Ihr Unternehmen:
- seinen Sitz im Vereinigten Königreich hat
- einen Jahresumsatz von bis zu £45 Millionen hat
Sie müssen zeigen, dass Ihr Unternehmen:
- lebensfähig wäre, wenn es nicht die Pandemie
- durch das Coronavirus negativ beeinflusst wurde
Wenn Sie einen Kredit von 30.000 £ oder mehr aufnehmen möchten, müssen Sie auch bestätigen, dass Ihr Unternehmen am 31. Dezember 2019 nicht als Unternehmen in Schwierigkeiten eingestuft wurde.
Großbritannien
Englische Umsatzsteuer
Verlängerung der Zahlungsfristen aufgrund COVID-19
Wenn Sie ein in Großbritannien mehrwertsteuerregistriertes Unternehmen sind, das die Mehrwertsteuerzahlungen zwischen dem 20. März 2020 und dem 30. Juni 2020 aufgeschoben hat, müssen Sie dies jetzt tun:
- stornierte Lastschriften so rechtzeitig einrichten, dass das HMRC die Zahlung entgegennehmen kann
- weiterhin die MwSt-Erklärungen wie gewohnt und pünktlich einreichen
- die Mehrwertsteuer auf nach dem 30. Juni fällige Zahlungen in voller Höhe entrichten
Alle MwSt.-Zahlungen, die Sie zwischen dem 20. März und dem 30. Juni aufgeschoben haben, sollten in voller Höhe bis zum 31. März 2021 bezahlt werden.
IRLAND
Mai 2020
CRO (COMPANIES REGISTRATION OFFICE) Update ZUR EINREICHUNGSFIST DER Annual Returns
Das Handelsregister hat beschlossen, die derzeitige Regelung in Bezug auf die Einreichung von Jahreserklärungen zu verlängern. Das Register hatte im März angekündigt, dass alle Jahreserklärungen, die von einem Unternehmen zwischen dem 18. März und dem 30. Juni 2020 einzureichen sind, als rechtzeitig eingereicht gelten würden, wenn alle Elemente des Jahresberichts bis zum 30. Juni fertig gestellt und eingereicht wurden. Nach einer Überprüfung der Situation hat das Register nun beschlossen, diese Regelung um einen weiteren Zeitraum bis zum 31. Oktober 2020 zu verlängern.
Das Register hat auch beschlossen, die Vereinbarung in Bezug auf Einrichtungen (Industrie- und Versorgungsgesellschaften, befreundete Gesellschaften und Gewerkschaften), die beim Register der befreundeten Gesellschaften einreichen müssen, bis zum 31. Dezember 2020 zu verlängern.
Die Einreichungsverpflichtungen gelten als erfüllt, wenn alle Elemente der entsprechenden Erklärungen bis zu den oben genannten Terminen eingereicht worden sind. Die Einrichtungen werden jedoch ermutigt, während dieses Zeitraums wie üblich einzureichen, wenn sie dazu in der Lage sind.